俺たちの大企業はこれからだ!

俺たちの大企業はこれからだ!

大企業 便利でカッコよくてどこにも無いもの作ってます

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

待ってました (^o^)/

【月曜日の男】 (^o^)/

普通は会社10:00~だったらこの時間は【メールチェック】とか【今日のスケジュールの段取り】時間ですよね (^o^)/

【9:55】にブログアップする【仕事の段取りの無い役員】 (^o^)/

【暇なのか】 (-。-)y-゚゚゚ 

【デキナン】曽山よ~ (-。-)y-゚゚゚

ってかさぁ~ (・◇・)?

【9:20】のこれ (・◇・)?

一旦取り消したのは何故

 (・◇・)?

また得意の【国語】間違えて 

(・◇・)?

35分も考えて (・◇・)?

【9:55】に仕上がったの (・◇・)?

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

例によって【文章長すぎる】から【要点】だけ【アドバイス】しますね~ (^o^)/

「GAT」というのは、会議の進行やまとめ方の評判の良い人にヒアリングをしてまとめたフレームワークです。一時期全社的にファシリテーション力を上げようという取り組みをやったことがあり、その時に共有した考えがこのGATです。

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

恰好良いですね~ (^o^)/

GTOの【パクリ】ですね (^o^)/

成果が出る会議のフレームワーク

「GAT=ゴール、アジェンダ、タイム!」

G ゴール。何ができればOKなのか。
A アジェンダ。議題は明確か。
T タイム。時間を守っているか。

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^
o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

G:がんばれ

A:赤字のダメーバTV

T:とても回復は無理だぞ

ですね~ (^o^)/

■ゴールのポイント「何ができればOKなのか」

・なぜその会議をやるのか
・何ができればその会議は成功なのか
・決定をしたいのか、アイデアの数を増やしたいのかなど

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

いつも【アドバイス】していますが (・◇・)?

【今更】 (・◇・)?

GWにどの【本】から【パクッた】か知らないけど (・◇・)?

そんなの【常識】でしょ (・◇・)?

会議を設定する人は、参加者の時間を消費するという考え方が大事です。会議に出る分だけ、ほかの仕事ができない

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

ふ~ん (・◇・)?

【ダサいバーエージェント】ってさぁ~ (・◇・)?

ちゃんと会議やらないから【不具合】対応に劣ってるんじゃないの (・◇・)?

会議の当日にも冒頭に、改めて会議のゴールを伝えましょう。今日集まってくれたお礼を伝えた上で、今日のゴールをホワイトボードなど、みんなが見えるところに書いておくと脱線しても戻れるのでオススメです。

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

「要は、こういうことだよね」

【ダサいバーエージェント】って 

(・◇・)?

【アウトプット】の説明も無しに今まで会議してたって言ってます 

(・◇・)?

■アジェンダのポイント「議題は明確か」

会議力で評判の良い人に共通することがあります。それは

事前にアジェンダ

です。

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

「要は、こういうことだよね」

【ダサいバーエージェント】って 

(・◇・)?

【アジェンダ】も無しに今まで会議してたって言ってます (・◇・)?

できる人はアジェンダを事前に伝えています

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

びっくりなんだけど (・◇・)?

【ごく当たり前の話】ですよ

 (・◇・)?

普通【アジェンダ】を先に展開するでしょ (・◇・)?

そんなの (・◇・)?

資料もあるなら先に渡す。見る時間があれば、見ておいてくださいというのが呼ばれる側からするととてもありがたい配慮です。

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

びっくりなんだけど (・◇・)?

【ごく当たり前の話】ですよ

 (・◇・)?

【アジェンダ】の中に【資料】を事前に入れておく (・◇・)?

そんなの (・◇・)?

■タイムのポイント「時間を守っているか」

このタイムには2つのポイントがあります。

その2つとは、

「開始と終了」を守る
以前、役員会で共有された考え方です。役員だろうと誰だろうと、待つのはイヤ。待たせることも、待ってるみんなの時間が浪費されるという点でイヤ。特に役員とか上司が遅れるというのは、参加しないと議論が先に進まないこともあるので余計によくないという考え方です。

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

びっくりなんだけど (・◇・)?

【ごく当たり前の話】ですよ

 (・◇・)?

普通【10分前】集合でしょ

 (・◇・)?

それも (・◇・)?

5分前になったら、次を決める

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

びっくりなんだけど (・◇・)?

【ごく当たり前の話】ですよ

 (・◇・)?

普通【5分前終了】でしょ (・◇・)?

それも (・◇・)?

本当によくないのは、下記のようなパターンです。

・時間がオーバーして、5分ほどのびる

・上司や会議オーナーが時計見て「あ、時間すぎてる!」とあわてる

・次の予定や会議がある人が、あわてて部屋を出ていく

・その議論で何も決まらず、次のアクションも決まってない

・バタバタした結果、全員にその会議自体が忘れ去られる

これならやらないほうがよかった、となります・・・これは「会議泥棒」ですね(涙)。

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

【給料泥棒】より良いんじゃない

 (・◇・)?

成果が出る会議のポイント

「GATS!=Goal, Agenda, Time, Slim!」

G ゴール。何ができればOKなのか。
A アジェンダ。議題は明確か。
T タイム。時間を守っているか。
S スリム。上限があるか。

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

G:がんばれ

A:赤字のダメーバTV

T:とても回復は無理だぞ

S:社長がこんなことしてる限り

ですね~ (^o^)/

最近は事業部のみんなから人事に依頼をもらってファシリテーション研修などもやっています。私もGATを徹底して、サイバーエージェントの会議がひとつでも良くなるように動きます

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

また【出来もしないこと】言っちゃいました (・◇・)?

会議のオススメ本です。私はこの2冊、いろいろ試して会議力上げました。

【GAT】  (^o^)/  

【三流の頭脳】 (^o^)/

流石です! (^o^)/ 

上智大学卒! (^o^)/ 

サイバーエージェント! (^o^)/ 

 曽山哲人役人事管轄! (^o^)/

「要は、こういうことだよね」

【ダサいバーエージェント】って 

(・◇・)?

今まで【会議のやり方も知らずに】会議してました (・◇・)?

GWに2冊の【本】を読んでそれがわかりましたって言っちゃってますね (・◇・)?

なぁ~ (-。-)y-゚゚゚ 

【デキナン】曽山よ~ (-。-)y-゚゚゚ 

1回【大企業の会議】に出て【勉強】した方が【本】よりよっぽど為になるぜ (-。-)y-゚゚゚ 

これじゃ (-。-)y-゚゚゚ 

【ダサいバーエージェント】は (-。-)y-゚゚゚ 

【井の中の蛙大海を知らず】って言ってるだけだぞ (-。-)y-゚゚゚ 

【恥ずかしい】と思わないのか (-。-)y-゚゚゚ 

By Dandy!!(b^ー°)

Thank you!どうも!!(b^ー°)

大企業大好き!

こんにちは♡
総合職バリキャリOLのRina()です
いつも当ブログをご覧いただき
ありがとうございます♡
Instagram
先週レイトショーにて
映画を観てきました照れ
山崎賢人、吉沢亮、長澤まさみ、橋本環奈
福士蒼汰、大沢たかお、要潤…
などなど
かなり豪華キャストの映画ですキラキラ
原作は漫画なんですが
各キャラクターの再現度のレベルが
かなり高くて主人と感動しました笑い泣き

こちらのサイトでキャラクターを
漫画と実写版で比較していて面白いですラブ
下矢印
漫画原作ものを実写化すると
漫画の世界観が人によって違うことと
漫画に対する印象や想いが違うことで
大体は残念な感じで受け取られがちですが
キングダムの実写化は
イメージぴったり!!!
まさに!!!!!!
という感じで感動しました滝汗キラキラ
何より吉沢亮と長澤まさみが美しすぎて
ずーっと観ていたくなる感じですチュー
大沢たかおもはまり役すぎてやばいです!笑
中国や日本各地でロケをしたようですが
壮大なスケールの舞台は
観ていてとても気持ちが良くて
映画を見終わったあとは
身体を動かしたくもなっちゃいました。笑
日本では静岡県裾野市でも
ロケをしたようで
5/31までロケ地公開もしているみたいなので
行けたら行こうかなと思っていますラブ

リボン
キングダム自体は中華統一の頃の話。
7つの国に分かれて500年間ものあいだ
戦争を繰り返してきた中華大国を
どのように統一していくか、の話です。
“中華統一を成し遂げた秦の始皇帝”
歴史の授業で誰しもが
必ず聞いたことがある名だと思います乙女のトキメキ
秦の始皇帝が吉沢亮の役ですまじかるクラウン
映画では漫画でいう冒頭のシーンのみで
まさに中華統一の第一歩!
となる場面を扱っています照れ
☑️男同士の深い友情、絆
☑️自身の夢や野望に突き進むパワー
☑️貫き通す信念
☑️徹底した帝王学と使命感
☑️仲間への信頼と尊敬
こんなワードが好きな方は
おそらく好きな内容かと思いますOK
わたしは↑のような内容が大好きで
つい熱くなってしまいがちな人間なので
最初から最後まで感動していました照れ
わたしは中華統一の話も
普段の仕事の話も全く同じだと思っていて
わたしの仕事はプロジェクトマネージャーです。
目的とゴールをはっきりさせること。
それをチームに共有すること。
それを達成するための手段を考えること。
最短で勝つための方程式を
詰将棋で考えていくこと。
このへんのことが揃わないと
プロジェクトも完遂できないと
わたしは常々思って行動していますニコニコ
政のような強い意志や野望は
まだ持ち合わせていないのですが
強いリーダーになっていきたいと
キングダムを観て改めて感じました

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ではでは♡


大企業 関連ツイート

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